7月18日，国网祁阳市供电公司组织开展配网项目需求内审，高效完成15个配网项目需求审查，标志着该公司配电网投资管理迈入需求全量融合、源头管控的常态化管理新阶段。

自2月份以来，该公司组建项目投资管理分中心并实体化运作，通过整合规划、设计、前期工作职责，优选精英力量，形成“规划设计、建设实施、质量验收”三责分立、监督配合的局面，有效管控业扩接入、投资偏差、项目成效。

该公司还实行“每周项目需求内审+设计内审”的双轨模式，聚焦项目真实性核验、必要性论证、方案合理性论证、重复立项风险筛查四大维度，从源头规避低效投资、重复改造。坚持以问题为导向，每周组织相关专业部门开展问题分析，编制和审查各线路、台区的改造方案，力求精准提报项目需求，为项目规范管理及项目成效精准把关打下坚实基础。

针对台区改造工程，该公司重点聚焦负载率优化、低电压治理和老旧安全隐患设备改造。针对线路工程，依托规委会开展目标网架研究，按照“两联络、三分段、少台区”的原则，优化互联互供方案，提升N-1通过率，助力配网负荷灵活转供，压降停电范围，确保指标技术标准与省公司投资成效评价体系精准衔接。

同时，该公司秉持“强专业必须强队伍”的理念，坚持将培训作为提高队伍综合素质和强化队伍专业水平的重要手段。结合项目内审，向各站所讲解轻载低效台区、线路整改及指标注意事项、关键环节及提升措施，制定“一线路一方案”“一台区一方案”，不断提升队伍凝聚力与综合素质。

下一步，国网祁阳市供电公司将持续开展需求、设计内审工作，不断完善评审机制，提升规划工作质量，助力公司和电网高质量发展。

作者：李海贤

责编：周柯兵

来源：祁阳市融媒体中心